Seit Beginn meiner beruflichen Karriere bewege ich mich im agilen Umfeld, seit 2015 habe ich durchgehend bei verschiedenen Firmen als Scrum Master und Agile Coach gearbeitet. Scrum, Kanban, Clean Code Development und GFK bilden dabei die Basis meiner Toolbox um meine Teams gut gerüstet zu begleiten.
Ob bei der Moderation von Anforderungsmanagementworkshops oder einem Training zur Scrum Methode: Für mich geht es immer darum, Veränderung und lernen zu ermöglichen. Ich schaffe ein angenehmes und positives Umfeld, das voller Möglichkeiten steckt.
Führung definiert sich für mich immer durch die eigene Haltung – egal ob in der Rolle des Scrum Masters, als Mitglied eines selbstorganisierten Teams oder als Teamleiter. Seit 2011 war ich in wechselnden Rollen für verschiedene Teams verantwortlich, derzeit in der Rolle des „Teamlead Agile“. Ich habe gelernt, dass man nicht durch einen Titel führt.
2018 habe ich meine Coachingausbildung bei firm training & semiare abgeschlossen. Die Ausbildung hat viele der Aspekte und Methoden, die ich vorher eher intuitiv eingesetzt habe, noch einmal konsolidiert und abgerundet.
